Les fondamentaux du management
Description
Ce programme est conçu pour les managers débutants ou en prise de poste qui souhaitent acquérir les bases essentielles du management.
Grâce à une approche concrète et interactive, cette formation permet de prendre confiance en son rôle et d’acquérir des outils pratiques immédiatement applicables sur le terrain. Un investissement clé pour développer la performance et l’engagement des équipes !
Objectifs
- Comprendre les rôles et missions du manager.
- Adopter les postures essentielles pour un management efficace.
- Savoir communiquer avec son équipe et développer la motivation.
- Gérer les situations difficiles et prévenir les conflits.
- Piloter l’activité et organiser efficacement le travail.
Programme
Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
- Identifier les fondamentaux du management (organisation, planification, suivi, contrôle).
Apprendre à fixer des objectifs clairs, atteignables et motivants.
Savoir déléguer efficacement en tenant compte des compétences et du niveau d’autonomie des collaborateurs.
Adopter les comportements managériaux appropriés selon les situations (leadership, écoute active, assertivité…).
Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
- Clarifier la distinction entre le rôle de manager et celui d’expert technique.
- Définir les principales missions du manager : piloter, organiser, développer les compétences, évaluer, accompagner.
- Prendre conscience de son impact sur l’équipe et l’environnement de travail.
- Adopter une posture de manager-coach, capable de guider, soutenir et responsabiliser.
- Développer la capacité à prendre du recul et à adopter une vision globale pour favoriser la cohérence et l’efficacité collective.
S’approprier les techniques de communication en situation de management
- Améliorer sa capacité à écouter, questionner et reformuler pour mieux comprendre et se faire comprendre.
- Savoir adapter sa communication en fonction des interlocuteurs et des situations.
- Maîtriser les techniques de feedback constructif et de recadrage.
- Conduire des entretiens managériaux efficaces : entretien annuel, entretien de recadrage, entretien de motivation…
- Gérer les situations de tension ou de conflit avec diplomatie et fermeté.
Méthodes pédagogiques
Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
Méthodes d'évaluation
Pour garantir l’efficacité de la formation, un dispositif de suivi et d’évaluation est mis en place à différentes étapes du parcours des apprenants.
Informations clés
Durée
14 heures (2 jours)
Modalité
Présentiel
Délai d'accès
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.
Public cible
Tous
Prérequis
Aucun
Ressources requises
Supports pédagogiques projetés
Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation
Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.
Accessibilité
L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Camille, Référent Handicap à l’adresse : [email protected]
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