Développer le leadership
Description
Ce programme s’adresse aux managers, chefs d’équipe et entrepreneurs souhaitant renforcer leur leadership et engager pleinement leurs collaborateurs. Grâce à une approche interactive et des mises en situation concrètes, les participants repartiront avec des outils immédiatement applicables pour inspirer, motiver et piloter efficacement leurs équipes.
Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux du leadership et son impact sur la performance.
- Développer son intelligence émotionnelle pour mieux gérer les équipes.
- Acquérir des techniques de communication et de motivation efficaces.
- Renforcer sa posture de leader dans les situations complexes et stressantes.
- Savoir prendre des décisions stratégiques et fédérer autour d’une vision.
Programme
Comprendre et incarner le leadership
- Différence entre management et leadership : complémentarités et synergies.
- Les différents styles de leadership et leur impact sur les équipes.
- Auto-évaluation : identifier son style de leadership dominant.
Intelligence émotionnelle et communication du leader
- Les bases de l’intelligence émotionnelle et son rôle dans le leadership.
- Savoir écouter et adapter sa communication à son interlocuteur.
- Gérer les résistances et les conflits avec assertivité.
- Exercices pratiques : feedback constructif et communication d’influence.
Prise de décision et gestion des situations complexes
- Outils et méthodes pour une prise de décision efficace.
- Gérer le stress et l’incertitude en tant que leader.
- Études de cas et mises en situation.
Développer son leadership au quotidien
- Construire et entretenir la confiance au sein de son équipe.
- Développer une culture du feedback et de la reconnaissance.
- Savoir déléguer efficacement pour optimiser la performance collective.
- Plan d’action personnel : identifier ses axes de progression et établir un plan de développement.
Méthodes pédagogiques
- Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
- Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
Méthodes d'évaluation
Pour garantir l’efficacité de la formation, un dispositif de suivi et d’évaluation est mis en place à différentes étapes du parcours des apprenants.
- Feuille d’émargement et certificat de réalisation de l’action de formation
- Enquête de satisfaction réalisée à chaud à l’issue de la formation
- Evaluation diagnostique d’entrée en formation
- Evaluations au cours de la formation (quizz, travaux individuels et en groupes ; mises en situation et jeux de rôles)
- Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de QCM, de quiz en ligne, de mises en situation validées par une grille d’observation
Informations clés
Durée
14 heures (2 jours)
Modalité
Présentiel
Délai d'accès
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.
Public cible
Tous
Prérequis
Aucun
Ressources requises
Supports pédagogiques projetés
Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation
Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.
Accessibilité
L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Camille, Référent Handicap à l’adresse : [email protected]
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