Gestion de projet
14 heures (2 jours)
Description
La formation "Gestion de projet" est conçue pour toute personne amenée à piloter ou contribuer à des projets, même sans être experte. Grâce à une approche accessible et concrète, elle vous permet de comprendre les fondamentaux, structurer vos projets efficacement et utiliser les bons outils pour gagner en clarté, en méthode et en efficacité. Une montée en compétences rapide et directement applicable à vos projets actuels ou futurs.
Objectifs
- Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
- Planifier les étapes principales d'un projet
- S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
Programme
Progression du programme3 modules
1
Définir le vocabulaire et les concepts de base en gestion de projets
- Identifier les caractéristiques d’un projet : durée limitée, objectif clair, ressources définies.
- Comprendre les rôles clés : chef de projet, commanditaire, équipe projet, parties prenantes.
- Distinguer projet, processus et opération.
- Maîtriser les termes fondamentaux : livrables, jalons, planning, cahier des charges, etc.
2
Planifier les étapes principales d’un projet
- Structurer un projet en phases : cadrage, planification, exécution, suivi, clôture.
- Élaborer un planning de projet : séquencement, estimation des durées, ressources.
- Identifier les dépendances, les risques et les points de contrôle.
- Utiliser des outils de planification (diagramme de Gantt, rétroplanning…).
3
S’approprier la méthodologie et les outils en mode projet
- Appliquer une démarche projet étape par étape.
- Utiliser des outils collaboratifs (tableaux de bord, matrices de responsabilités, réunions de suivi).
- Suivre l’avancement du projet et ajuster en fonction des écarts.
- Développer une posture proactive et communicante dans la gestion d’un projet.
Méthodes pédagogiques
- Méthodes expositives, actives, interrogatives, démonstratives.
- Apports théoriques, brainstorming individuel et en groupe, études de cas, mises en situation.
Méthodes d'évaluation
- Feuille d’émargement et certificat de réalisation de l’action de formation
- Enquête de satisfaction réalisée à chaud à l’issue de la formation
- Evaluation diagnostique d’entrée en formation
- Evaluations au cours de la formation (quizz, travaux individuels et en groupes ; mises en situation et jeux de rôles)
- Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de QCM, de quiz en ligne, de mises en situation validées par une grille d’observation
Informations clés
Prix intra-entreprise2 400€ HT
Prix inter-entreprise350€ HT par stagiaire
Durée
14 heures (2 jours)
Modalité
Présentiel
Délai d'accès
L’accès à nos formations se fait sous délai minimum de 16 jours entre l’inscription et le début de la session de formation sous réserve de prise en charge.
Public cible
Tous
Prérequis
Aucun
Ressources requises
Supports pédagogiques projetés
Mise à disposition en ligne des ressources pédagogiques à la suite de la formation
Salle de formation équipée (vidéo projecteur ; tableau blanc, paper board, wifi)
Si la formation se déroule dans l’entreprise, l’employeur s’engage à mettre à disposition de ses salariés tous les moyens nécessaires pour suivre la formation : Pour les formations en présentiel, une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc, Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations dispensées en visio, les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et d’un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est fortement recommandée.
Accessibilité
L’assistance pédagogique et administrative est assurée par notre équipe en amont, au démarrage, pendant et après la formation par mail ou téléphone.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite.
Afin de nous faire part d’un besoin d’adaptation en amont de l’entrée en formation, vous pouvez envoyer votre demande à Camille, Référent Handicap à l’adresse : [email protected]
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